Danes je 21.9.2019
Input:

Sedem stebrov Inštituta MoST za dolgoročno uspešen prenos družinskega podjetja (2. steber)

12.6.2019, , Vir: Verlag Dashöfer

2019.12.1.2 Sedem stebrov Inštituta MoST za dolgoročno uspešen prenos družinskega podjetja (2. steber)

Uroš Kavs

Sedem stebrov Inštituta MoST za dolgoročno uspešen prenos družinskega podjetja (2. steber)

V članku avtor Uroš Kavs z Inštituta MoST nadaljuje z razlago sedmih stebrov za dolgoročen uspešen prenos družinskega podjetja. V vestniku je predstavil prvi steber »Kako se izogniti propadu družinskega podjetja«, pisal je o očetu, ki ni želel spustiti vseh vajeti podjetja svojemu sinu (članek tukaj). Tokrat razloži drugi steber, in sicer kdo naj bo zaposlen v družinskem podjetju.

Kaj bi moral oče (iz prejšnjega zapisa in podobni podjetniki) narediti za uspešno nadaljevanje posla? Najmanj pet let pred